人財育成プログラム

人財育成に対する考え方

杉本電機産業にとって、人財こそが最も大切な財産です。財産である人財の成長が、当社の成長を支えています。

当社では、「成長とは、できないことができるようになること」と定義し、社内で共有しています。人事制度の根幹を成す役割資格制度を軸に、社員一人ひとりのキャリアプラン実現のため、目標管理制度を運用し、社員教育プログラムも整備しています。

目標管理制度とは、業績だけでなくそのプロセスも評価する当社の人事評価制度において、主体的な社員を育成するために行っているものです。チーム(組織)の目標を達成するために、自分に求められる成果や能力開発テーマを自ら目標として設定し、毎月の上司との面談を通してそのプロセスを管理し、社員の成長とチームの目標達成を図っています。

人財育成プログラム

教育コース 研修内容 説明
新入社員研修 入社時導入研修
合宿研修
部門別 OJT/OFFJT
電気工事士資格取得講座
基本ビジネスマナーの習得や業務システム体験に始まり、基礎からしっかりお教えします。ゼロからのスタートです。
実は当社の社員の9割以上は文系出身。電気の知識が無くても大丈夫です。
業務には直接関わりませんが、第2種電気工事士資格取得支援も行っています。
商品研修 部門別 商品研修
仕入先 商品研修
約2万アイテムと言われる取扱商品の知識習得をサポートいたします。メーカー様の御協力もいただき、ショールームや工場での出張研修も行っています。
部門別研修 職務別 OJT/OFFJT
スキル別 OJT/OFFJT
当社では新入社員がお客様の御要望にお応えできるようになるまで約3年と考えています。仕事を通じて、皆さんの成長をサポートいたします。
営業職・業務職研修 営業基礎研修
交渉力研修
営業力強化研修
お客様の笑顔を創造するために、いかにお役立ちになるか、お喜びいただくか、そのためには何が足りないのか、主体的に学習します。
昇格者研修 等級別昇格者研修 昇格した方は、新たな役割が与えられますので、研修を通して新たな知識を吸収し、自らのキャリアプランを作成して新たな目標を設定します。
その他 TOEIC資格取得支援 仕事上、英語力は問われませんが、社員の人間力向上を目的に支援も行っています。